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冠军彩票2016—2017学年度工作计划

作者:办公室 来源: 发布时间:2016年09月07日
 

冠军彩票2016—2017学年度工作计划

 

一、指导思想

全面贯彻教育方针,全面贯彻国家省市“教育规划纲要”精神,以冠军彩票持续发展为主题,以德育为先导,加强干部队伍教师队伍建设,深化高效课堂建设,做好新高考的铺热衔接工作,切实加强校本教研,提高教师整体素质,更进一步更新观念,改变教学方式方法。坚持教书育人,环境育人,服务育人,管理育人, 着力推进教育创新,凝心聚力,积极参与课改,逐步提升教育教学质量。

二、冠军彩票情况分析

通过三年的努力,新一届领导班子率先垂范,克已奉公,科学管理,带领全校师生克难奋进,冠军彩票发生了可喜的变化:冠军彩票领导更加团结,教师爱岗敬业,班风学风大改观,老大难的水改电改工作顺利,教室加装空调,学生寝室进行了公寓式的改造,招生工作有新的突破,食堂招标由社会托管、冠军彩票监督。教育教学质量稳步提升:2016年高考取得不错的成绩,一本上线又有新的亮点,孙彤以总分603分位居同等冠军彩票第一,本科上线307人。高一、高二期末统考成绩不错,特别是高二“希望班”学生进步较大,进入汉川市前50名的有1人,前100名3人,前600名有27人。

汉高的正能量在积聚,各方面态势较好。冷静分析,我们还面临着不少问题。

1、生源质量仍然低下。招入我校的大多是2000千名左右的学生,今年2000名前的学生较之去年大量减少。

2、部分教师精气神不足,缺乏勇挑重担,迎难而上的进取心。①不敢或不善于管理学生;②不挑重担逃辟责任;③逃避班主任工作。

3、班主任团队工作标准还不够高。

4、冠军彩票管理尤其是教学与住宿管理工作落实打折扣,冠军彩票德育工作齐抓共管的局面没有形成。

5、学科备课组工作成效不高。个别备课组的集体备课流于形式,组员之间貌合神离,更有甚者,连形式都省略了。

三、工作目标

1、举全校之力,深化课改,深入推进局部分层走班,研究解决实验中出现的问题,逐步建章立制。

2、教学常规,完善制度,依规落实,过程督导,严格到位,狠抓教师的作业布置和批改。

3、成立语数外全国卷研讨小组,指导复习备考。

4、狠抓班主任队伍建设,抓“四到位”落实,确保班级管理,特别是安全管理工作到位。

5、创新德育工作,小事德育工程常抓不懈,规范学生日常行为。

6、规划冠军彩票建设布局,启动相关项目建设。

四、具体工作与措施

(一)加强两支队伍建设,凝心聚力,共谋汉高发展。

1、加强班子建设,努力造就一支讲学习,讲团结、讲奉献、懂管理的领导集体。

①领导班子成员,要严以律己,“打铁首先自身硬”,既要扎实工作,又要开拓创新,要讲究实效。既要关心教职工生活,又要身先士卒,更要讲原则。

②坚持与时俱进,认真研究分析解决工作中存在的问题,增强政治意识,目标意识,责任意识,服务意识,廉洁自律意识和创新意识。

③突出教学中心地位,通过走出去,请进来,大胆尝试,不断创新,打造高效课堂。要经常深入教学第一线,深入课堂,帮助教师研究解决教育教学中存在的实际问题,使领导成为教师的合作者、服务者,使领导和教师之间做到思想上“合心”,工作上“合力”,行动上“合拍”。

④工作程序规范。班子成员要成为校长的得力助手,冠军彩票管理的能手,更要成为教学的高手。在日常工作中注意抓好中层领导和班主任两个关键点,分工不分家,相互支持,相互合作,高效运转,形成合力,使之成为师生的凝聚力和冠军彩票发展的推动力。

2、加强教师队队伍建设,努力创建一支师德高尚,业务精湛、积极进取的教师群体。

①坚持和完善政治、业务学习制度。

通过集训、集体备课等多种形式,学习《教师职业道德规范》,学习先进的课改理念,学习教育教学个人先进事迹,提升职业道德修养,把握当前教育发展形势,树立正确的教育观、人才观和质量观,大力弘扬爱岗敬业、乐于奉献的精神,让“复兴汉高,重振雄风”成为正能量,推进教育教学工作。

②增强教师的危机感。

高中教育竞争激烈,校兴我荣,校衰我耻。随着生源数量减少,招生政策变化,给我们带来工作的压力更大。严峻的形势,使我们不得不殚精竭虑思考我们的工作,刻苦勤奋,高质量地完成教育教学的各项工作。冠军彩票将完善制度,稳定做好教师分流工作,用制度管人,凭工作绩效奖惩,优胜劣汰的严峻形势不可避免,我们要正确面对危机,用我们勤奋,让冠军彩票质量提升,兴旺发达。

③抓实教师工作评价,实行绩效挂钩。

冠军彩票进一步完善“教师工作评价方案”及“细则”,使教师工作评价更科学、更规范,使教师工作评价成为工作的动力。为保证教师工作时间到位,将加大考勤奖力度,将绩效工资的一部分作为考勤奖,力避上班和不上班一样、上班时间长短一样的问题,每年的教师工作评价结果作为评先表模、职称晋升,教师分流的重要依据。

④抓班主任“四到位”的落实。

政教室出台“班主任管理条例”,对班主任每日早、中、晚自习、晚寝四到位严格考勤,量化班主任工作,拉大班主任津贴差距,确保学生的学习、生活、安全等工作时时处处有人管,消除安全隐患,提高班级管理工作的质量。

3、完善制度建设,强化制度执行力。

各部门及相关职能处室,明确工作职责,细化工作目标,根据新形势和现阶段我校教育教学工作实情,修订、补充完善所有的规章制度,特别是“教学常规管理制度”、“考勤制度”、“教师工作评价方案及细则”、“班级管理工作条例”、“财务管理制度”等,使各项规章制度简化、明晰,操作性强。加强制度的执行力,制度面前人人平等,让制度管人,充分调动教职工作积极性。

(二)深化高效课堂建设,推进分层走班教学模式,细化过程管理。

深入推进课改,打造高效课堂,推进分层走班教学模式,将作为本学年度工作重点,教务、教研牵头,进一步完善一系列课改方案,完善自编的导学案,举全校之力,有序开展“导学案”形式的分组教学模式。

1、完善年级管理体系,强化年级组职责

本学年度继续实施年级组管理模式,教务室三个主任分别任年级主任,政教室三个主任分别协助配合。围绕构建高效课堂,各年级在分管校长的领导下,开展工作,科学制订并完善年级组管理细则,课程的分配,课表的安排,考勤,常规教学的备、教、改、辅、考试,学生管理,教师工作评价均由年级负责。各年级组分别与主管校长签责任状,强化责任,确保管理工作顺畅,实绩良好。

2、强化备课组职责,提高集体备课质量,为高效课堂服务。

围绕高效课堂,推进分层走班教学模式,采取走出去,请进来,专家帮带,自我尝试等模式(本学期继续到华科附中学习集体备课的模式),大力开展高效课堂的探索有步聚地实施“导学案”几步教学模式。各年级备课组按教务室(年级组)安排,每周一次集体备课(时间不少于50分钟),围绕高效课堂,每次集体备课落实“三定”,即定时间、定内容、定中心发言人。通过集体备课,达到“四统一”,即教学目标、重难点、作业、进度。

每次集体备课、年级组考勤,教务领导督查。各备课组每次备课都必须上交“集体备课纪录”,数量质量不达标的按教学常规管理条例相关款项处罚。

3、出台三年备考方案,分层统一年级学科教学进度。

根据现行教材内容,根据各年级教学实践,科学规划,完善三年备考方案,各学科通过周六、周日和寒暑假培补,三个年级的实验班单设计划,力争在高二下学期结束前完成高中阶段各学科新授课任务,方案要详实,进度、要求要具体,力避“前紧后松”或“前松后紧”的问题,确保新授课的质量,针对2016年高考的变化,加强全国卷,语、数、外三科试卷的研究,加强“考纲”、“考试说明”的学习研究,确保复习方向正确效果明显。

4、扎实开展校本教研。

教育的改革与发展对教师提出更新更高的要求,教师只有不断地充实和提升自己政治思想和业务素质,才能适应教育观新发展的要求,才能跟上时代步伐,与时俱进。

①完善教师学习跟踪体系,每位老师要确定个人学习和专业发展计划(交教科室),边学习边工作,使学习工作化,工作学习化。

②全校教师要认真研究解读各科《新课程标准》,特别是2016年高考试卷的变化、2017起新高考的变化掌握其内容和要点,理解其精神实质,明确要求,通晓各科课改方向、目标和任务(每人写一份学习体会上交)。

③建立听评课制度,严格过程管理。全校教师要本着相互学习,相互激励,互相提高,取长补短的态度,相互听课。每学期,校长不少于20节,教学系列领导听课不少于25节,教师不少于20节,不达标者,扣除相应津贴。

④努力做好冠军彩票骨干教师培养工作,加强对青年教师的培养,教科室要有详实的计划,每学期评出一定数量的骨干教师,积极向上级推荐,青年教师优质课竞赛,每学期一次。

⑤教师每学期必须完成两篇以上本学科教学论文,在各类杂志、报刊发表的论文,按级别奖励(见“奖励方案”),不完成的将给予一定的处罚。

5、加大对优秀学生和特长生的培养力度,提前关注“临界生”。

各年级组科学制订“培优补差”方案,音体美组制订“特长生培养方案”,各年级各班制订出“临界生补差方案”,培补工作做到有方案计划、有落实、有督导、有实效,确保学年统考优质层和目标层任务完成,高考一本和三本任务的完成。

6、切实落实常规教学管理制度。

继续落实“巡堂制”,确保课表的严肃性,对上课迟到、提前下课、私自换课等现象严格执行处罚条例;每月的备教改检查重点抓,抓落实,检查一次,通报一次,并严格按相关制度执行,确保常规教学有条不紊高效推进,备、教、改、辅、考各个环节高质量,期中、期末、统考、高考严格按奖励方案执行。

(三)坚持抓小事德育工程,培养文明守规的学生。

以培养学生的社会责任感、积极乐观的人生态度、文明守规、勤奋学习的良好习惯为德育目标,坚持狠抓小事德育工作的落实,有计划地开展多种道德实践活动,做到月月有主题,周周有活动,促进学生良好习惯养成。

1、加强班级、校园文化建设,营造良好育人环境氛围。

各年级各班要形成班级特色文化,教室要有布置,力争到到有班训,名言警句,班级公约等,校园通过绿化、美化、香化、净化给学生的美的熏陶;通过电子显示屏、厨窗等宣传时政,表扬先进,学生耳闻目睹,都是一些积极向上的东西,形成良好的教育环境。校园文化建设,政教室、总务室制订科学的方案,逐步实施。

2、持续狠抓小事德育工程的落实。

政教室拿出抓小事德育工作的具体实施方案,通过正面的宣讲引导,常态化的督捡,树先进典型,营造良好的学习氛围,培养学生遵规守纪的习惯,杜绝迟到、早退、穿着不文明、上课睡觉等不良现象,杜绝手机进校园的不良现象,杜绝打架斗殴恶性事件的发生。做好班级量化分析,做好阶段性的总结、评比。

3、全方位做好安全工作,打造平安校园。

安全工作是一切教育教学活动的基础,安全教育要抓实抓细,严格实行安全责任追究制,层层签好安全责任状。本学年继续通过晨会、主题班会、国旗下的讲话,加强学生安全教育,特别是饮食安全、交通安全、晚寝安全、用电安全等要反复提醒,宣传,并做好传染性疾病的预防工作。

全校教职工都要时时留意冠军彩票的校舍、宿舍、消防、卫生、交通等安全隐患排查和专项检查,发现问题立即与冠军彩票后勤处沟通解决。

4、开展丰富多彩的校园文体活动,陶冶情操,丰富学生的生活。

教务室、政教室、体卫生、团委,每学期有计划地开展一至两次大型活动,教务室有计划地开展各学科知识竞赛,书法比赛、学生美术作品展等活动;政教室开展演讲比赛,歌咏活动,消防、安全知识竞赛活动;体卫室举行春季、秋季田径运动会、班级篮球赛、广播操比赛、趣味游戏等;团委会组织青年志愿者参加一些公益活动。通过一系列活动的开展,丰富学生文化生活,陶冶情操,锻炼各方面能力,德智体美劳全面发展。

(四)强化后勤管理,提高服务质量

冠军彩票后勤工作,围绕一个中心:“安全、稳定”;做好两个服务:为教学工作服务,为师生生活服务;落实三“到位”:认识到位、责任到位、措施到位。

1、树立后勤为教学一线服务的思想,进一步改进工作作风,多思考多学习,多听反映,多听意见,遇事能做的及时做,坚持多上门、多服务、服好务。

2、建立规范的冠军彩票固定资产台账,进一步完善校产管理制度,做到制度健全,职责明确,如有损耗,及时维修或予以添置,确保校产不流失。

3、切实加强各功能室、活动室的管理,包括网站、短信平台、电子显示屏等管理,加强音体美器材的管理,做到制度齐全,明确责任,确保各功能室为教学服务,为师生服务。

4、抓好食堂管理工作,为师生服好务。

①健全食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理和监督,规范各项操作   。

②树立食品安全第一的思想,严格把好食品卫生关,重视和加强饮食卫生工作台账管理,采取安全防犯措施,明确职责,做好防火、防盗、防毒工作,做好保洁工作。

③通过工会监督,通过民主理财小组核算,开学前定好食堂社会化托管目标管理方案,签订服务协议。一旦确认签字,照方案实施。

5、财务实行冠军彩票统筹,收支两条线,分线预算,分线执行。

面对新学年,我们将团结一心,求真务实,不断创新,努力工作,开创冠军彩票教育教学新局面。

工作安排:

八月份:

1、新生招生工作,新生军训

2、开学准备工作

3、教职工大会

4、干部年度考核

5、制定新学期各种计划

6、“职评”工作

九月份:

1、迎接开学工作检查

2、开学典礼,对学生进行安全法制等一系列教育

3、听评课安排,落实集体备课

4、高三起点考试,高一、二希望班摸底考试

5、新教师座谈会

6、秋季田径运动会

7、迎国庆系列工作

十月份:

1、十月份备教改检查通报

2、党建工作

3、重阳节活动

4、后勤工作检查(食堂、服务部、书店)

5、期中考试准备工作

6、公开课展示

7、语、数、外研究国考卷

十一月份:

1、期中考试及分析表彰会

2、备教改检查

3、集体备课督查

4、希望班教学调研

5、高一广播操比赛

6、精准扶贫工作

7、高三“一统”及质量分析,表彰大会等

十二月份:

1、召开家长座谈会,征求对冠军彩票教育教学工作意见

2、各学科开展技能竞赛

3、备改检查通报

4、人事工作年报

5、迎元旦系列活动(学生/教师)

6、班主任工作例会

元月份:

1、备教改检查,通报

2、期末复习迎考工作

3、慰问困难教职工

4、实验实检查

5、期末统考

6、财务审计,校产清理

7、布置寒假工作(护校值日等)

8、学期工作总结

9、“精准扶贫”工作

10、假期相关工作

 

 

 

冠军彩票   

2015年8月30日

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